การเป็นผู้ประกอบการไม่ได้เป็นเพียงการลงทุนที่ขับเคลื่อนด้วยเงิน แต่เป็นความหลงใหลที่เอื้อต่อการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในสังคม ผู้ประกอบการจำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ กำลังมองหาการเติบโตทางธุรกิจที่มั่นคง จัดตั้งทีมที่เหมาะสมและเสริมศักยภาพเพื่อนำมาซึ่งการเติบโตดังกล่าว การกำหนดเป้าหมายพื้นที่ชนบทและเมืองชั้นที่ 2-3 ด้วยผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีกว่านั้นกำลังเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วตามแนวทางข้าง
หน้า เนื่องจากมีสถานะอิ่มตัวแล้วในเมืองใหญ่และเมืองใหญ่
บทบาทของรัฐบาลในการเป็นผู้ประกอบการก็เปลี่ยนไปเช่นกัน เนื่องจากพวกเขากำลังระบุถึงความสำคัญของการเป็นผู้อำนวยความสะดวกในการเติบโตของธุรกิจร่วมทุน ผลกระทบมหาศาลของอินเทอร์เน็ตในธุรกิจได้ขจัดอุปสรรคทางภูมิศาสตร์ในปัจจุบัน
เพื่อเปิดตัวและรักษาธุรกิจที่เติบโตอย่างรวดเร็วในความเป็นจริงของตลาดปัจจุบัน ผู้ประกอบการควรถามคำถามพื้นฐาน – จะหา `จุดที่น่าสนใจของผู้ประกอบการได้อย่างไร? ความเสี่ยงใดที่ควรพิจารณาเมื่อเปิดตัวธุรกิจในยุคปัจจุบัน? จะระบุการเติบโตสูงและผลิตภัณฑ์ที่สร้างนิสัยสำหรับการเริ่มต้นได้อย่างไร การเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือข้อเสนอใหม่สามารถปรับขนาดได้เพียงใด และกลยุทธ์การเปิดตัวที่ดีที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพคืออะไร?
จากคำกล่าวของDipanjan Purkayastha ผู้ก่อตั้ง TYGRสิ่งสำคัญสามประการที่ต้องคำนึงถึงคือ – ทำไมคุณถึงอยากทำสิ่งที่คุณอยากทำ เมื่อคุณต้องการทำ และคุณต้องการทำกับใคร “ผู้ประกอบการควรระบุข้อเสียของตนและหาพันธมิตรที่สามารถลบล้างหรืออุดช่องว่างเหล่านั้นได้” เขาแนะนำ
ตอนนี้เป็นความจริงที่ยอมรับกันดีว่าธุรกิจสตาร์ทอัพของอินเดียนั้นใกล้จะถึงเวลาบินแล้ว อย่างไรก็ตาม เป็นเรื่องที่สมเหตุสมผลสำหรับเยาวชนที่ต้องการมีบุตรล่วงหน้าในการปฏิบัติตัวดังต่อไปนี้ –
• ความหลงใหลคือสุขอนามัยและการบ้านเป็นสิ่งจำเป็น
• ระเบียบวินัยเป็นสิ่งสำคัญและการเข้าใจตลาดเป็นสิ่งสำคัญ
• ให้เวลาหกเดือนในการวางแผนโครงการ เตรียมพร้อมที่จะล้มเหลว
• ปรับแต่งตามความคิดเห็นของลูกค้า
• อย่าวางแผนใหญ่สำหรับการเปิดตัว ให้วางแผนทั่วไปและรวบรวมระบบนิเวศเพื่อทำให้มันเกิดขึ้นอย่างยิ่งใหญ่
• สำหรับเงินทุนขึ้นอยู่กับครอบครัว เพื่อน และญาติที่จะเริ่มต้น
Manjir Chatterjee ผู้ก่อตั้ง Folk Indiaซึ่งอ้างว่าเป็นผู้ประกอบการโดยกำเนิดและมุ่งเน้นที่การเข้าร่วมธุรกิจการผลิตมาโดยตลอด แนะนำว่าการทำการตลาดอย่างจริงจังนั้นมีประโยชน์อย่างมากก่อนที่จะเปิดตัวธุรกิจหรือผลิตภัณฑ์ใหม่
“การสะท้อนถึงวัตถุประสงค์ของผลิตภัณฑ์ ไม่ว่าจะเป็นการแนะนำสิ่งใหม่ เพิ่มมูลค่าอะไรก่อนที่จะเปิดตัว ช่วยในการสร้างกลยุทธ์ทางการตลาด” Chatterjee กล่าวเน้นย้ำ
Chatterjee รับรองอย่างหนักแน่นถึงการสร้างความไว้วางใจ
ในหมู่ลูกค้าและการประกันคุณภาพ ซึ่งเธอรู้สึกว่าเป็นรากฐานของธุรกิจเพื่อการยังชีพ เธอเสริมว่าการเตรียมการโดยละเอียดสำหรับเงินทุน กระบวนการผลิต และกลไกการจัดส่งทำให้ธุรกิจมีความเข้มงวดที่จำเป็น
Mainak Bhattacharya, COO, Calcutta Angels Networkรับรองการหยั่งรู้ การเข้าถึงความสนใจและความหลงใหล และเตรียมพร้อมที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง
“การระบุลักษณะของธุรกิจ เช่น เป็นแฟชั่นหรือจะคงอยู่ตามกาลเวลา และยังเป็นแนวคิดเฉพาะกลุ่มเล็กๆ ที่มีศักยภาพในการปรับขนาดและคงไว้ซึ่งช่วยให้แผนงานแก่ผู้ประกอบการ” Bhattacharya แนะนำ
Prashant Jalan ผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการของ Bengal Nestors Industriesรู้สึกอย่างยิ่งว่าสตาร์ทอัพในปัจจุบันมีโอกาสที่จะเติบโตและยิ่งใหญ่ “ท้าทายและผลักดันตัวเองต่อไป ธุรกิจใดก็ตามที่เพิ่มคุณค่าให้กับคุณภาพชีวิตของเยาวชนจะมีการเติบโต อย่างไรก็ตาม การมีโมเดลที่ใช้เงินทุนต่ำก็สมเหตุสมผล” เขาให้คำแนะนำ
รายการสั้น ๆ นี้ออกกฎยานพาหนะทางการเงินส่วนใหญ่ ในการค้นคว้ากลยุทธ์ทางการเงินมากกว่า 450 กลยุทธ์เพื่อค้นหาทางเลือกอื่นนอกเหนือจากความเสี่ยงและความผันผวนของหุ้นและการลงทุนทั่วไปอื่นๆ ฉันพบวิธีการที่ไม่ค่อยมีใครรู้จักซึ่งตรงกับเกณฑ์สำหรับสภาพคล่องที่แท้จริง กลยุทธ์นี้เกี่ยวข้องกับการใช้กรมธรรม์ประกันชีวิตแบบจ่ายเงินปันผลทั้งก้อนที่มีมูลค่าเงินสดสูงโดย เฉพาะ
วิธีนี้รับประกันการเติบโตที่คาดการณ์ได้ทุกปี แม้ว่าตลาดจะตกต่ำก็ตาม ในความเป็นจริงมูลค่าเพิ่มขึ้นทุกปีเป็นเวลากว่า 160 ปีรวมถึงในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ ข้อได้เปรียบที่สำคัญสำหรับผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก: ช่วยให้คุณเข้าถึงเงินของคุณได้ทุกที่ทุกเวลาที่คุณต้องการ โดยไม่ต้องให้คุณเลิกกิจการหรือขายสินทรัพย์ที่สร้างรายได้เพื่อรับเงินสด
credit: coachwebsitelogin.com assistancedogsamerica.com blogsbymandy.com blogsdeescalada.com montblanc–pens.com getthehellawayfromsalliemae.com phtwitter.com shoporsellgold.com unastanzatuttaperte.com servingversusselling.com
