ไม่ใช่แค่เจ้านายของคุณเท่านั้นที่สามารถทำให้คุณบ้าคลั่งได้ มีหลายปัจจัยที่ทำให้เพื่อนร่วมงานทนไม่ได้เนื่องจากเราใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการทำงาน จึงสมเหตุสมผลที่เราจะสร้างมิตรภาพกับเพื่อนร่วมงาน แม้ว่าความสัมพันธ์เหล่านี้อาจทำให้คุณตั้งหน้าตั้งตารอที่จะเข้าออฟฟิศทุกวัน แต่เพื่อนๆ ก็ยังมีความเห็นไม่ตรงกัน และในสำนักงานที่แน่นแฟ้น การแสดงละครระหว่างบุคคลสามารถส่งผลกระทบอย่างมาก หรือ
แม้กระทั่งส่งคนออกไปนอกประตูการศึกษาใหม่จากเว็บไซต์
สมัครงานเปรียบเทียบพนักงานมากกว่า 36,000 คนในบริษัทเทคโนโลยีทั้งภาครัฐและเอกชนขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่เกี่ยวกับความสัมพันธ์ในการทำงาน นักวิจัยพบสถิติที่น่าทึ่งว่าหนึ่งในสามของพนักงานที่ทำแบบสำรวจกล่าวว่าเพื่อนร่วมงานทำให้พวกเขาอยากลาออกจากงาน
ที่เกี่ยวข้อง: 9 สิ่งที่ทำให้คนดีลาออก
ผู้หญิงสี่สิบสามเปอร์เซ็นต์และผู้ชาย 32 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขาต้องการออกเพราะเพื่อนร่วมงาน คนทำงานอายุ 36 ถึง 40 ปีรายงานว่ารู้สึกผิดหวังกับเพื่อนร่วมงานมากกว่าเพื่อนร่วมงานที่มีอายุมากกว่าและอายุน้อยกว่า โดย 40 เปอร์เซ็นต์รายงานว่าพวกเขาทำงานกับเพื่อนร่วมงานที่ทำให้พวกเขาอยากลาออก
นอกจากนี้ ยิ่งคุณมีประสบการณ์มากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งมีโอกาสเลิกมากขึ้นเท่านั้น จากข้อมูลพบว่าพนักงานที่ทำงานมากกว่า 10 ปีในบริษัทเดียวกันมีอัตราที่ต้องการลาออกมากที่สุด นอกจากนี้ 37 เปอร์เซ็นต์รายงานว่าพวกเขาทำงานกับใครบางคนที่ทำให้พวกเขาอยากลาออก
ที่เกี่ยวข้อง: 10 วิธีที่อุกอาจที่ผู้คนลาออกจากงาน
แผนกที่มีจำนวนคนที่อยากลาออกเพราะเพื่อนร่วมงานน้อยที่สุด ได้แก่ ฝ่ายสื่อสาร (ร้อยละ 14) ฝ่ายบริการลูกค้า (ร้อยละ 27) และฝ่ายบุคคล (ร้อยละ 27) ในทางกลับกัน พนักงานที่ทำงานในแผนกพัฒนาธุรกิจและแผนกออกแบบมีอัตราสูงสุดที่ต้องการลาออกเพราะเพื่อนร่วมงาน คือ 46 เปอร์เซ็นต์และ 45 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับ นั่นแสดงให้เห็นว่าความแตกต่างในวิสัยทัศน์ – ไม่ว่าจะเป็นสิ่งที่สร้างสรรค์หรือมากกว่านั้นเกี่ยวกับผลกำไร – สามารถนำไปสู่ความขัดแย้งครั้งใหญ่ได้
ภูมิหลังทางการศึกษาของคนงานก็มีบทบาทเช่นกัน ยิ่งคุณใช้เวลาในโรงเรียนมากเท่าไหร่ คุณก็จะยิ่งหงุดหงิดกับเพื่อนร่วมงานมากขึ้นเท่านั้น พนักงานที่จบปริญญาเอกมีแนวโน้มมากที่สุดที่จะบอกว่าเพื่อนร่วมงานกวนใจจนอยากลาออก โดย 47 เปอร์เซ็นต์พูดตามตรง ในขณะเดียวกัน มีพนักงานเพียง 26 เปอร์เซ็นต์ที่จบการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายกล่าวว่าพวกเขาทำงานกับ
ใครบางคนที่ทำให้พวกเขาอยากลาออก
การทำสมาธิ
หลังจากออกจาก Reed College จ็อบส์ใช้เวลาสองสามเดือนในอินเดียที่ซึ่งเขาค้นพบและน้อมรับการฝึกสมาธิแบบเซน จ็อบส์หลงใหลเซนมากจนคิดที่จะย้ายไปญี่ปุ่นเพื่อฝึกฝนเพิ่มเติม
Jobs บอกกับ Walter Isaacson ผู้เขียนชีวประวัติของเขาว่า “ถ้าคุณนั่งสังเกตเฉยๆ คุณจะเห็นว่าจิตใจของคุณกระสับกระส่ายแค่ไหน ถ้าคุณพยายามทำให้มันสงบ มันก็มีแต่จะทำให้สิ่งต่างๆ แย่ลง แต่เมื่อเวลาผ่านไป มันก็สงบลง และเมื่อมันสงบลง มันก็มี ห้องที่จะได้ยินเรื่องละเอียดอ่อนมากขึ้น นั่นคือตอนที่สัญชาตญาณของคุณเริ่มเบ่งบาน และคุณเริ่มมองเห็นสิ่งต่าง ๆ ได้ชัดเจนขึ้น และอยู่กับปัจจุบันมากขึ้น”
การฝึกสมาธิของ Jobs ช่วยให้เขาพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ การฝึกสมาธิ เช่น “การฝึกอบรมแบบเปิดการตรวจสอบ” ส่งเสริมการคิดที่แตกต่างซึ่งเป็นกระบวนการที่เปิดโอกาสให้เกิดความคิดใหม่ๆ มากมาย ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของนวัตกรรมที่สร้างสรรค์
การฝึกสมาธิโดยเฉพาะไม่เพียงแต่เพิ่มความ คิดสร้างสรรค์เท่านั้น แต่ยังช่วยพัฒนาความเห็นอกเห็นใจ อีกด้วย ความเอาใจใส่ ต่อลูกค้า ของ Jobs ทำให้เขาได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการส่งมอบสิ่งที่พวกเขาต้องการ แม้ว่าลูกค้าจะไม่สามารถอธิบายสิ่งที่พวกเขาต้องการได้ ผู้ประกอบการสามารถฝึกสมาธิเพื่อเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ เพิ่มความฉลาดทางอารมณ์ และลดความเครียด
แม้ว่าความเป็นอัจฉริยะของจ็อบส์จะไม่ถูกสรุปลงเพียงแค่สามวิธีเท่านั้น สิ่งที่เรารู้ก็คือแรงบันดาลใจที่มากขึ้นนั้นมีให้เมื่อเราเข้าใจวิธีใช้ประโยชน์จากความคิดสร้างสรรค์ ในฐานะผู้ประกอบการ เราสามารถเรียนรู้จากงานเพื่อจ้างผู้ที่นำมุมมองใหม่และความคิดสร้างสรรค์ที่เราขาดไป การทำงานร่วมกันดำเนินการในวิธีที่ถูกต้องเป็นองค์ประกอบที่สำคัญอีกประการหนึ่งสำหรับการพัฒนาที่สร้างสรรค์
นำแนวทางปฏิบัติทั้งสามนี้ไปใช้ และแนะนำแนวทางดังกล่าวกับทีมของคุณเพื่อรับความคิดสร้างสรรค์ที่คุณต้องการในตลาดที่มีความต้องการสูงในปัจจุบัน
เครดิต :> เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
