เราทุกคนรู้ว่ามีชีวิตหลังการระบาดของ COVID-19 อย่างต่อเนื่อง เรายังทราบด้วยว่ารัฐบาลส่วนใหญ่ทั่วโลกกำลังทำทุกวิถีทางเพื่อจำกัดและลดผลกระทบของไวรัส ในขณะที่การจัดการวิกฤตด้านสุขภาพในปัจจุบันและผลกระทบต่อธุรกิจของเราเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกของเรา เรายังจำเป็นต้องเตรียมพร้อมสำหรับผลกระทบในระยะกลางและระยะยาวของสถานการณ์ปัจจุบัน ตลอดจนแสวงหาโอกาสที่จะช่วยให้
เราพัฒนาและผ่านพ้นวิกฤตไปได้ แข็งแกร่งและดีขึ้น ในฐานะ
ผู้นำธุรกิจ ต่อไปนี้เป็นประเด็นบางประการที่คุณควรคำนึงถึง อย่างน้อยก็ในระยะสั้น:
1. กำหนดกระแสเงินสดของคุณส่วนที่สำคัญมากของสิ่งที่เรามุ่งเน้นและอาจสำคัญที่สุดคือกระแสเงินสดของเรา เรากำลังดูรายละเอียดในทุกแง่มุมที่ส่งผลกระทบต่อกระแสเงินสดของเรา – ราคา ปริมาณ ต้นทุนขาย ค่าโสหุ้ย ลูกหนี้ เจ้าหนี้ และทำความเข้าใจว่าองค์ประกอบใดมีความละเอียดอ่อนมากที่สุดสำหรับธุรกิจของเรา ดังนั้น เรากำลังพัฒนาแผนปฏิบัติการและการวางแผนสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด การจัดการต้นทุนเป็นอีกหนึ่งสิ่งสำคัญสำหรับเราในช่วงเวลานี้ และในที่นี้ เรากำลังมองหาการหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น เจรจาต่อรองราคากับผู้ขาย/ซัพพลายเออร์ และการลดค่าตอบแทนชั่วคราวด้วยเช่นกัน นอกจากนี้ เรายังพยายามเลื่อนหรือขยายเวลาการชำระเงินกับเจ้าของบ้านและผู้ขาย ตลอดจนให้ความสำคัญกับการเก็บค่าธรรมเนียมและการชำระเงิน
2. ลงทุนในอนาคตในบริบทที่ไม่แน่นอนนี้ แนวโน้มอาจต้องรอและดูว่าสถานการณ์จะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร หรือเราสามารถใช้เวลาของเราไปกับงานสำคัญอื่นๆ ที่ไม่ได้รับผลกระทบจากวิกฤตที่แต่ก่อนเพิกเฉย อาจเป็นได้ เช่น งานเกี่ยวกับการดูแลระบบ การพัฒนาแนวคิดใหม่ๆ หรือการเชื่อมโยงกันในทีม ซึ่งทั้งหมดนี้จะช่วยธุรกิจของเราในอนาคต นอกจากนี้ยังเป็นเวลาที่ดีสำหรับการไตร่ตรองในสิ่งที่ทำงานได้ดีในระบบของเราและสิ่งที่สามารถทำงานได้ดีขึ้น เช่นเดียวกับสิ่งที่เคยทำก่อนหน้านี้เมื่อทุกคนอยู่ด้วยกันในสำนักงาน และในอนาคตสามารถทำได้จากระยะไกล ในระยะกลางถึงระยะยาว เรากำลังพิจารณาวิธีการสร้างธุรกิจใหม่ รวมถึงโอกาสทางธุรกิจเพิ่มเติมอะไรบ้าง ซึ่งรวมถึงการค้นหาว่าเราสามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ได้อย่างไร เราจะปรับปรุงตำแหน่งการแข่งขันของเราได้อย่างไร และค้นหาพื้นที่การเติบโตใหม่ ๆ
ที่เกี่ยวข้อง: ทบทวนธุรกิจ: ดูว่าบางองค์กรในดูไบกำลังเปลี่ยนแปลงตัวเองเพื่อตอบสนองต่อการระบาดของ COVID-19 อย่างไร
3. สร้างชุดทักษะของคุณและทีมของคุณในธุรกิจที่ฉันดำเนินการ การทำให้พนักงานมีแรงจูงใจและมีส่วนร่วมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเรา และนี่คือเหตุผลที่เราจัดชุดการฝึกอบรมในหัวข้อต่างๆ เพื่อสร้างชุดทักษะเพิ่มเติม . หัวข้อต่างๆ เช่น วิธีการเตรียมการนำเสนอ การพูดในที่สาธารณะหรือการนำเสนอต่อหน้าลูกค้า/ทีม ทักษะการเจรจาต่อรอง เทรนด์ใหม่ๆ ในอุตสาหกรรม ซึ่งทั้งหมดนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับทั้งพวกเขาและธุรกิจในระยะยาว
4. สงบสติอารมณ์และทำงานร่วมกันในช่วงเวลาเช่นนี้ สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือการที่เรายังคงสงบสติอารมณ์ต่อไปจะไม่ทำให้เราหลุดจากสถานการณ์นี้ หรือจะไม่คิดอย่างต่อเนื่องในสิ่งที่เราไม่สามารถควบคุมได้ ยิ่งไปกว่านั้น ความสงบจะทำให้เรามีความชัดเจนที่เราต้องการ และยังทำให้ทีมของเรารู้สึกมั่นใจว่าเวลาที่ดีกว่าจะมาถึง ท้ายที่สุด
เราจำเป็นต้องขจัดความคิดด้านลบออกไปเพื่อท้าทายตัวเอง
ให้คิดถึงผลลัพธ์ที่เป็นบวก และสร้างมาตรการและวิธีแก้ปัญหาที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่จะช่วยเราเมื่อวิกฤตนี้สิ้นสุดลง ในช่วงเวลาเช่นนี้ การเข้าร่วมการประชุม Zoom ต่างๆ กับ
ผู้คนที่มีแนวคิดเดียวกันเพื่อแบ่งปันประสบการณ์และบทเรียนตลอดช่วงการระบาดของ COVID19 ก็เป็นสิ่งที่จะดำเนินต่อไปอีกยาวไกล อย่างน้อยที่สุด เรารู้ว่าเราไม่ได้อยู่คนเดียวในเรื่องนี้ ในขณะเดียวกัน เรายังเชื่อว่านี่เป็นเวลาที่ดีในการหารือเกี่ยวกับความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับเอเจนซี่อื่นๆ รวมถึงซัพพลายเออร์ด้วย
ฉันเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าในสถานการณ์วิกฤต เราเรียนรู้วิธีสร้างสรรค์ นี่คือเหตุผลที่เรามั่นใจว่าทรัพยากรของเราในแผนกต่าง ๆ จะเพิ่มพูนทักษะของพวกเขา จากนั้นจึงฝึกพวกเขาให้พร้อมสำหรับอนาคต ที่FLC Groupเราเริ่มต้นบริษัทในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยในปี 2551 และเราเชื่อเสมอว่าแม้ช่วงเวลาที่ยากลำบาก ข้อได้เปรียบที่น่าทึ่งจะนำมาซึ่งการชะลอตัว ไม่ว่าจะเป็นในแง่ของต้นทุนค่าเช่า พนักงาน ซัพพลายเออร์ ความพร้อมของบุคลากร หรือ เพียงแค่มุ่งเน้นไปที่การเติบโตในขณะที่คนอื่น ๆ กำลังมุ่งเน้นไปที่การรักษา หนึ่งในสิ่งที่เราได้ทำไปแล้วในฐานะธุรกิจในช่วงเวลานี้คือการเปิดตัวการดำเนินงานในอินเดียของเรา
นี่เป็นช่วงของการชะลอตัว อย่างไรก็ตาม โอกาสสามารถเปลี่ยนแปลงทุกสิ่งได้ ด้วยเหตุนี้ การทำแบบฝึกหัดว่าชีวิตจะเป็นอย่างไรหลังจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19จึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง ดังที่วอร์เรน บัฟเฟตต์กล่าวไว้ว่า “เราแค่พยายามกลัวเมื่อคนอื่นโลภ และจะโลภก็ต่อเมื่อคนอื่นกลัว”
